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Prozessberatung

Anliegen des Gesundheitswesens gekonnt meistern:
Mit langjähriger Erfahrung aus Klinik und Altenhilfeeinrichtungen in Verbindung mit bewährten Methoden unterstütze ich Sie als Führungskraft. Damit Veränderungen nachhaltig integriert werden können, braucht es im Veränderungsprozess fachliche und emotional-zwischenmenschliche Stärke. Auf wertschätzende Art und Weise begleite ich Sie, damit Sie Ihre Mitarbeiter*innen mit Sinn zum Ziel führen können.

Coaching / Supervision

Veränderungen im persönlichen Umfeld, ob beruflich oder privat fordern uns Menschen immer wieder heraus. Ich begleite Sie als Einzelperson oder auch als Gruppe/Team auf Ihrem individuellen Weg durch eine genaue Analyse der Situation und was die Beteiligten bewegt. Ziel ist es, Ihren ganz eigenen Weg zu entdecken, und Sie mit konkreten Impulsen in der dauerhaften Umsetzung zu stärken.
Sie bestimmen, was Sie erreichen wollen!

Seminare / Workshops

Das Wichtigste: Meine Seminare und Workshops sollen zu Ihnen und Ihren Anforderungen passen. Nur so nutzen Impulse wirklich und schaffen für Sie und Ihre Mitarbeiter*innen einen Mehrwert. Gerne lasse ich mich auf Ihre individuellen Gegebenheiten ein.
Zur Unterstützung wähle ich hierbei häufig achtsamkeitsbasierte Inhalte, die Sie auch in meinem Buch nachlesen können an.

Prozessmanagement

Projektmanagement

Personalmanagement

Einzel- / Teamsupervision

Veränderungscoaching / Resilienztraining

Arbeitsbewältigungscoaching

Qualitäts- und Prozessmanagement

Personalführung / Gesunde Führung

Organisationskonzepte

Prozessberatung

Anliegen des Gesundheitswesens gekonnt meistern:
Mit langjähriger Erfahrung aus Klinik und Altenhilfeeinrichtungen in Verbindung mit bewährten Methoden unterstütze ich Sie als Führungskraft. Damit Veränderungen nachhaltig integriert werden können, braucht es im Veränderungsprozess fachliche und emotional-zwischenmenschliche Stärke. Auf wertschätzende Art und Weise begleite ich Sie, damit Sie Ihre Mitarbeiter*innen mit Sinn zum Ziel führen können.

Prozessmanagement

Projektmanagement

Personalmanagement

Coaching / Supervision

Veränderungen im persönlichen Umfeld, ob beruflich oder privat fordern uns Menschen immer wieder heraus. Ich begleite Sie als Einzelperson oder auch als Gruppe/Team auf Ihrem individuellen Weg durch eine genaue Analyse der Situation und was die Beteiligten bewegt. Ziel ist es, Ihren ganz eigenen Weg zu entdecken, und Sie mit konkreten Impulsen in der dauerhaften Umsetzung zu stärken.
Sie bestimmen, was Sie erreichen wollen!

Einzel- / Teamsupervision

Veränderungscoaching / Resilienztraining

Arbeitsbewältigungscoaching

Seminare / Workshops

Das Wichtigste: Meine Seminare und Workshops sollen zu Ihnen und Ihren Anforderungen passen. Nur so nutzen Impulse wirklich und schaffen für Sie und Ihre Mitarbeiter*innen einen Mehrwert. Gerne lasse ich mich auf Ihre individuellen Gegebenheiten ein.
Zur Unterstützung wähle ich hierbei häufig achtsamkeitsbasierte Inhalte, die Sie auch in meinem Buch nachlesen können an.

Qualitäts- und Prozessmanagement

Personalführung / Gesunde Führung

Organisationskonzepte

„Entdecken Sie mit mir individuelle Lösungen für Ihren ganz eigenen Weg.
Basis hierfür bilden Ihre Werte und Emotionen, um Ihre spezielle Situation zu analysieren. Ihnen wertschätzend zur Seite zu stehen, Ihre berufliche oder private Weiterentwicklung zu unterstützen und Sie in der dauerhaften Umsetzung Ihrer Ziele Alltag zu stärken, ist meine Leidenschaft geworden.

…denn: „Sie bestimmen, was Sie erreichen wollen!“

„Entdecken Sie in meinem umfangreichen Seminarangebot neue Wege, Perspektiven und Impulse zur persönlichen Weiterentwicklung.
Motive, Ziele und Werte erfassen und diese aktiv leben und erleben. So erhöhen Sie Ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion und stärken damit ihre mentale Stabilität bei gleichzeitiger Leistungssteigerung.“

Maria Schraud ansprechen

Maria Schraud

Ausbildung:
M.A. Erwachsenenpädagogin (Univ.)
Dipl. Pflege – & Gesundheitsmanagerin (FH)
Krankenschwester

Zusatzqualifikationen:
Businesstrainerin
NLP-Practitioner (nach DVNLP)
Supervisorin und Coach (ProCoach)
Arbeitsbewältigungscoach nach Ilmarinen (ab-c®)
Qualitätsbeauftrage und Auditorin im Gesundheitswesen

Zu meiner Person

Als ausgebildete Krankenschwester und Führungskraft sind mir die vielfältigen Anliegen der Akteure im Gesundheitswesen bestens vertraut. Der facettenreiche Alltag ist ein starres Korsett aus Rahmenbedingungen und Hierarchien geschnürt, was den Berufsalltag in Kliniken und Altenhilfeeinrichtungen in besonderer Weise mental herausfordernd macht. Neben fachlichen Anliegen sind es auch immer wieder emotional-zwischenmenschliche Belange die Kräfte und Ressourcen von allen Beteiligten erfordern. Lösungen dafür zu finden, hat mich schon als Führungskraft motiviert, mich vielfältig weiterzuqualifizieren. Nutzen Sie dieses Potential aus solidem Know-how und einschlägiger Erfahrung. Vertraulichkeit ist mir eine Selbstverständlichkeit.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

Veröffentlichungen

Arbeitsfähigkeit durch Achtsamkeit: Entwicklung eines Trainingsmanuals zur Senkung der psychischen Arbeitsbelastung in Gesundheitsberufen https://www.amazon.de/dp/3828844138/ref=cm_sw_r_wa_apa_glt_i_2QCKGP2J3SPQN2WZ82SS

Management of Change: Prozessmanagement als Methode geplanter Organisationsveränderung im Gesundheitswesen https://www.amazon.de/dp/3864605776/ref=cm_sw_r_wa_apa_glt_i_K920WWGF5DZX59R7CZB3

Mit großer Erfahrung und bewährten Methoden unterstütze ich Sie, Veränderungsprozesse innerhalb der Organisation einzusteuern und zum Ziel zu führen.

Sie haben noch Fragen, möchten ein Angebot oder wollen einen Termin vereinbaren? Dann nehmen Sie gerne Kontakt auf.

Jetzt Beratung anfragen

Beratung

Qualitätsmanagement / MDK

  • Einführung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems
  • Aufbau des QMS nach DIN EN ISO 9001 ff.
  • Erstellung und Entwicklung der QM-Dokumentation, z. B. QM-Handbuch
  • Grundlagenschulungen
  • Interne Audits zur Erfassung des Ist-Zustand
  • Durchführung von Qualitätszirkeln
  • Umsetzung der MDK Mindestanforderungen
  • Check-up der MDK-Prüfanforderungen
  • Vor- und Nachbereitung und Bearbeitung von MDK-Prüfungen, z. B. Maßnahmenpläne erstellen

Strategische Ausrichtung

  • wirtschaftliche Beratung
  • Wirtschaftsplanerstellung
  • Controlling
  • IST-Analysen
  • SWOT-Analysen
  • Controlling
  • Wirksames Beschwerde- und Fehlermanagement
  • Prozessbegleitung und –beratung in der Einrichtung

Personalmanagement und Personalentwicklung

  • Personaleinsatzplanung, z. B. Schichtberechnungen, Brutto-Nettoarbeitszeit
  • Mitarbeiter- und Kundenbefragungen
  • Konfliktmanagement, z. B. Workshops bei Unstimmigkeiten im Team

Coaching / Supervision

Ziele im persönlichen Coaching

  • Klarheit über Problemsituationen
  • Entwicklung von Lösungsansätzen
  • Einüben anstehender Situationen
  • Alternativen durchdenken
  • Vergangene Situationen reflektieren
  • Struktur ins Chaos bringen

Training on the Job

  • Standortbestimmung
  • Arbeitsablaufanalyse
  • wenn die erste Führungsrolle ansteht
  • Stolpersteine ins Rollen bringen

Problem-/Veränderungs-Coaching

  • Einzeln oder im Team
  • Situationsanalyse
  • Einstellungen positiv gestalten
  • Eigene Motivation erkennen und positiv nutzen
  • Hemmschwellen erkennen und überwinden
  • Motivation von Mitarbeitern erkennen

Manchmal reicht tief durchatmen, ein Spaziergang an der frischen Luft oder ein Gespräch mit einem Freund nicht aus um Lösungen für herausfordernde Situationen zu entwickeln. In vertrauensvoller und verschwiegener Atmosphäre haben Sie die Möglichkeit, Ihre berufliche Problemsituation angemessen zu beschreiben. Ich begleite Sie prozessorientiert und auch inhaltlich, da mir die Themen aus dem Gesundheitswesen mit all ihren Tücken bestens vertraut sind.

Sie haben noch Fragen, möchten ein Angebot oder wollen einen Termin vereinbaren? Dann nehmen Sie gerne Kontakt auf.

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Seminarverzeichnis

  1. Arbeitsfähig bleiben durch das Arbeitsbewältigungscoaching (ab-c®) nach Ilmarinen
  2. Persönlichkeitsmanagement – die wirkungsvolle Führung der eigenen Person
  3. Selbstmanagement – die eigenen beruflichen und privaten Ziele kennen und wirksam verfolgen
  4. Neu als Führungskraft – was brauche ich am Anfang?
  5. Stark im Alltag – Resilienztraining für anspruchsvolle Zeiten
  6. In „Lifebalance“ sein – Vereinbarkeit von Familie und Beruf
  7. Diversity Management im Gesundheitswesen – alternde und vielfältige Teams führen
  8. Stärkung der Führungsrolle – neue Impulse für Dauerbrenner-Themen
  9. Überleben in der Sandwichposition – das Seminar für Stations- und Wohnbereichsleitungen
  10. Mit neuer Motivation ans Werk
  11. Stark in der Veränderung – nützliches für gelingendes Change Management
  12. Verantwortungsvoll handeln im Berufsalltag – mit Professionalität gelingt´s
  13. Prozesse und Abläufe gestalten – so verstehen es die Mitarbeitenden
  14. Das Onboarding für neue Kollegen erleichtern – was kann das Team tun?
  15. Konflikte lösen – wieder den Blick für das Eigentliche haben
  16. Gesunde Führung – Etablierung einer Care-Kultur für Mitarbeiter
  17. Wirkungsvolles Beschwerdemanagement – Lust oder Frust
  18. Mit Kommunikation überzeugen – die Basis des DISG® Persönlichkeitsprofils
  19. Das Magnet-Konzept aus den USA – wie gelingt es Mitarbeiter zu binden?
  20. Zeitmanagement – Zeit für Ausmisten, Ausatmen, Aufrichten
  21. Projektmanagement – neue Ideen in der Organisation etablieren

Gerne konzipiere ich für Sie Ihr Seminar nach Ihren Wünschen und Anforderungen. Sprechen Sie mich einfach an.

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Das sagen meine Kunden

Maria Schraud bereicherte unsere Einrichtung durch Audits im Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001:2015 und durch Fortbildungen zur Ablaufgestaltung. Durch ihr fundiertes Wissen im Gesundheitswesen konnte sie uns praktikable Lösungsanseätze bei Problemstellungen an die Hand geben. Ihre freundliche und empathische Art Mitarbeiternden und Bewohnern gegenüber schätzen wir sehr.

Christian Meyer-Spelbrink, Einrichtungsleitung - Diakonie Würzburg

Wir arbeiten immer wieder gerne mit Maria Schraud zusammen. Die Mischung ist genial = hohe  fachliche Kompetenz, Methodenvielfalt, Wissen, praktische Erfahrung und ganz viel Empathie, gewürzt mit der notwendigen Prise Humor.
Auch tief verstrickte Situationen werden glasklar analysiert und Lösungen sind  greifbar.
Herzlichen Dank, dass Du Dich immer wieder auf uns einlässt.

Elsbeth Oberhammer, Fachbereichsleitung - Geschwister-Gummi-Stiftung Kulmbach

Mit dem Online-Seminar „Resilienz stärken“ schaffte es Frau Schraud, unsere Motivation zu stärken und neue Kräfte für den Arbeitsalltag zu mobilisieren. Sie gestaltete das Seminar mit viel Abwechslung, Ideenreichtum und Inspiration, welches dadurch sehr lebhaft und kurzweilig aber auch nachhaltig wurde. Wir danken Frau Schraud für Ihre Mühen und können Sie und Ihre Online Seminare nur weiterempfehlen.

Bettina Kuhn, Beauftragte Jugendrotkreuz Bezirksverband Mittel- und Oberfranken

Auszug aus der Referenzliste