Dienstplanseminare jetzt buchen!
Prozessberatung
Anliegen des Gesundheitswesens gekonnt meistern:
Mit langjähriger Erfahrung aus Klinik und Altenhilfeeinrichtungen in Verbindung mit bewährten Methoden unterstütze ich Sie als Führungskraft. Damit Veränderungen nachhaltig integriert werden können, braucht es im Veränderungsprozess fachliche und emotional-zwischenmenschliche Stärke. Auf wertschätzende Art und Weise begleite ich Sie, damit Sie Ihre Mitarbeiter*innen mit Sinn zum Ziel führen können.
Coaching / Supervision
Sich und andere besser verstehen – dabei begleite ich ihr Team und Sie als Einzelperson. Veränderungen – ob beruflich oder privat fordern uns Menschen immer wieder heraus. Die genaue Analyse der Situation und welche Sichtweisen die Beteiligten emotional bewegen, bilden in meiner methodischen Arbeit den Grundstein. Ziel ist es, darauf aufbauend, Ihren ganz eigenen Weg zu entdecken, und Sie mit konkreten Impulsen in der dauerhaften Umsetzung zu stärken.
Sie bestimmen, was Sie erreichen wollen!
Seminare / Workshops
Das Wichtigste: Meine Seminare und Workshops sollen zu Ihnen und Ihren Anforderungen passen. Nur so nutzen Impulse wirklich und schaffen für Sie und Ihre Mitarbeiter*innen einen Mehrwert. Gerne lasse ich mich auf Ihre individuellen Gegebenheiten ein.
Zur Unterstützung wähle ich hierbei häufig achtsamkeitsbasierte Inhalte, die Sie auch in meinem Buch nachlesen können an.
Prozess- / Projektmanagement
Personalmanagement
Organisationskonzepte
Einzel- / Teamsupervision
Veränderungscoaching / Resilienztraining
Arbeitsbewältigungscoaching
Persolog® Profile
Qualitäts- und Prozessmanagement
Personalführung / Gesunde Führung
„Entdecken Sie mit mir individuelle Lösungen für Ihren ganz eigenen Weg.
Basis hierfür bilden Ihre Werte und Emotionen, um Ihre spezielle Situation zu analysieren. Ihnen wertschätzend zur Seite zu stehen, Ihre berufliche oder private Weiterentwicklung zu unterstützen und Sie in der dauerhaften Umsetzung Ihrer Ziele Alltag zu stärken, ist meine Leidenschaft geworden.
…denn: „Sie bestimmen, was Sie erreichen wollen!“
„Entdecken Sie in meinem umfangreichen Seminarangebot neue Wege, Perspektiven und Impulse zur persönlichen Weiterentwicklung.
Motive, Ziele und Werte erfassen und diese aktiv leben und erleben. So erhöhen Sie Ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion und stärken damit ihre mentale Stabilität bei gleichzeitiger Leistungssteigerung.“
Maria Schraud
Ausbildung:
M.A. Erwachsenenpädagogin (Univ.)
Dipl. Pflege – & Gesundheitsmanagerin (FH)
Krankenschwester
Zusatzqualifikationen:
Businesstrainerin
NLP-Practitioner (nach DVNLP)
Supervisorin und Coach (ProCoach)
Arbeitsbewältigungscoach nach Ilmarinen (ab-c®)
Qualitätsbeauftrage und Auditorin im Gesundheitswesen
Zertifizierte Persolog® Trainerin
Zertifizierter wingwave® Coach
Humortrainerin für die Stiftung Humor Hilft Heilen
Zu meiner Person
Als ausgebildete Krankenschwester und Führungskraft sind mir die vielfältigen Anliegen der Akteure im Gesundheitswesen bestens vertraut. Der facettenreiche Alltag ist ein starres Korsett aus Rahmenbedingungen und Hierarchien geschnürt, was den Berufsalltag in Kliniken und Altenhilfeeinrichtungen in besonderer Weise mental herausfordernd macht. Neben fachlichen Anliegen sind es auch immer wieder emotional-zwischenmenschliche Belange die Kräfte und Ressourcen von allen Beteiligten erfordern. Lösungen dafür zu finden, hat mich schon als Führungskraft motiviert, mich vielfältig weiterzuqualifizieren. Nutzen Sie dieses Potential aus solidem Know-how und einschlägiger Erfahrung. Vertraulichkeit ist mir eine Selbstverständlichkeit.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
Veröffentlichungen
Arbeitsfähigkeit durch Achtsamkeit: Entwicklung eines Trainingsmanuals zur Senkung der psychischen Arbeitsbelastung in Gesundheitsberufen Link zum Amazon Shop
Management of Change: Prozessmanagement als Methode geplanter Organisationsveränderung im Gesundheitswesen Link zum Amazon Shop
„Entdecken Sie mit mir individuelle Lösungen für Ihren ganz eigenen Weg.
Basis hierfür bilden Ihre Werte und Emotionen, um Ihre spezielle Situation zu analysieren. Ihnen wertschätzend zur Seite zu stehen, Ihre berufliche oder private Weiterentwicklung zu unterstützen und Sie in der dauerhaften Umsetzung Ihrer Ziele Alltag zu stärken, ist meine Leidenschaft geworden.
…denn: „Sie bestimmen, was Sie erreichen wollen!“
„Entdecken Sie in meinem umfangreichen Seminarangebot neue Wege, Perspektiven und Impulse zur persönlichen Weiterentwicklung.
Motive, Ziele und Werte erfassen und diese aktiv leben und erleben. So erhöhen Sie Ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion und stärken damit ihre mentale Stabilität bei gleichzeitiger Leistungssteigerung.“
Maria Schraud
Ausbildung:
M.A. Erwachsenenpädagogin (Univ.)
Dipl. Pflege – & Gesundheitsmanagerin (FH)
Krankenschwester
Zusatzqualifikationen:
Businesstrainerin
NLP-Practitioner (nach DVNLP)
Supervisorin und Coach (ProCoach)
Arbeitsbewältigungscoach nach Ilmarinen (ab-c®)
Qualitätsbeauftrage und Auditorin im Gesundheitswesen
Zertifizierte Persolog® Trainerin
Zertifizierter wingwave® Coach
Humortrainerin für die Stiftung Humor Hilft Heilen
Zu meiner Person
Als ausgebildete Krankenschwester und Führungskraft sind mir die vielfältigen Anliegen der Akteure im Gesundheitswesen bestens vertraut. Der facettenreiche Alltag ist ein starres Korsett aus Rahmenbedingungen und Hierarchien geschnürt, was den Berufsalltag in Kliniken und Altenhilfeeinrichtungen in besonderer Weise mental herausfordernd macht. Neben fachlichen Anliegen sind es auch immer wieder emotional-zwischenmenschliche Belange die Kräfte und Ressourcen von allen Beteiligten erfordern. Lösungen dafür zu finden, hat mich schon als Führungskraft motiviert, mich vielfältig weiterzuqualifizieren. Nutzen Sie dieses Potential aus solidem Know-how und einschlägiger Erfahrung. Vertraulichkeit ist mir eine Selbstverständlichkeit.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
Veröffentlichungen
Arbeitsfähigkeit durch Achtsamkeit: Entwicklung eines Trainingsmanuals zur Senkung der psychischen Arbeitsbelastung in Gesundheitsberufen Link zum Amazon Shop
Management of Change: Prozessmanagement als Methode geplanter Organisationsveränderung im Gesundheitswesen Link zum Amazon Shop
Organisationen leben und entwickeln sich durch die Menschen, die sich jeden Tag aktiv für Mensch und Aufgabe einsetzen. Mit großer Erfahrung und bewährten Methoden unterstütze ich Sie, Veränderungsprozesse innerhalb der Organisation einzusteuern und zum Ziel zu führen.
Sie haben noch Fragen, möchten ein Angebot oder wollen einen Termin vereinbaren? Dann nehmen Sie gerne Kontakt auf.
Beratung im Gesundheitswesen
Personalmanagement und Personalentwicklung
- Individuelle Lösungen mit den Persolog® Profilen
- Personaleinsatzplanung, z. B. Schichtberechnungen, Brutto-Nettoarbeitszeit
- Mitarbeiter- und Kundenbefragungen
- Konfliktmanagement, z. B. Workshops bei Unstimmigkeiten im Team
Qualitätsmanagement / MDK
- Einführung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems
- Aufbau des QMS nach DIN EN ISO 9001 ff.
- Erstellung und Entwicklung der QM-Dokumentation, z. B. QM-Handbuch
- Grundlagenschulungen
- Interne Audits zur Erfassung des Ist-Zustands
- Durchführung von Qualitätszirkeln
- Umsetzung der MDK Mindestanforderungen
- Check-up der MDK-Prüfanforderungen
- Vor- und Nachbereitung und Bearbeitung von MDK-Prüfungen, z. B. Maßnahmenpläne erstellen
Strategische Ausrichtung
- Konzepterstellung (Landesamt für Pflege, FQA, MDK)
- wirtschaftliche Beratung
- Wirtschaftsplanerstellung
- Controlling
- IST-Analysen
- SWOT-Analysen
- Controlling
- Wirksames Beschwerde- und Fehlermanagement
- Prozessbegleitung und –beratung in der Einrichtung
Coaching / Supervision
Ziele im persönlichen Coaching
- sich selbst und andere besser verstehen
- Klarheit über Problemsituationen
- Entwicklung von Lösungsansätzen
- Einüben anstehender Situationen
- Alternativen durchdenken
- Vergangene Situationen reflektieren
- Struktur ins Chaos bringen
Problem-/Veränderungs-Coaching
- Einzeln oder im Team
- Situationsanalyse
- Einstellungen positiv gestalten
- Eigene Motivation erkennen und positiv nutzen
- Hemmschwellen erkennen und überwinden
- Motivation von Mitarbeitern erkennen
- Zusammenarbeit für mehr Wirksamkeit stärken
Training on the Job
- Standortbestimmung
- Arbeitsablaufanalyse
- wenn die erste Führungsrolle ansteht
- Stolpersteine ins Rollen bringen
Manchmal reicht tief durchatmen, ein Spaziergang an der frischen Luft oder ein Gespräch mit einem Freund nicht aus um Lösungen für herausfordernde Situationen zu entwickeln. In vertrauensvoller und verschwiegener Atmosphäre haben Sie die Möglichkeit, Ihre berufliche Problemsituation angemessen zu beschreiben. Ich begleite Sie prozessorientiert und auch inhaltlich, da mir die Themen aus dem Gesundheitswesen mit all ihren Tücken bestens vertraut sind.
Sie haben noch Fragen, möchten ein Angebot oder wollen einen Termin vereinbaren? Dann nehmen Sie gerne Kontakt auf.
Seminarverzeichnis
- Krankheitsausfälle – auch eine Frage der Mitarbeiterbindung?
- Wechselbereitschaft in der Pflege lt. Fehlzeitenreport 2024 und Handlungsoptionen
- Personalbemessung in der stationären Langzeitpflege umsetzen
- Prozesse und Abläufe neu gestalten für das Team
- Brutto-/ Nettoarbeitszeit und Ausfallzeit berechnen
- MDK und FQA-Besuche duch souveränes Auftreten meistern
- Angehörigenarbeit und Beschwerdemanagement heute
- Werte steuern unser Handeln – wie gelingt die Umsetzung im Berufsalltag?
- Toxische Kommunikation im Beruf – was kann ich tun?
- Gewaltprävention im Gesundheitswesen – was lässt sich aktiv unternehmen?
- Positive Psychologie als Grundlage für das Team-Mindset
- Humor als Resilienzfaktor
- „Lifehacks“ Resilienz in den Berufsalltag einbauen
- Vorbeugendes Konfliktmanagement
- Mitarbeitergespräche – im Dialog mehr erreichen
- Schwierige Gespräche gekonnt vorbereiten und strukturieren
- Kintsugi – Konflikte als Neuanfang?
- „Auch das noch“ – Change meistern
- Persönlichkeitsmanagement – die wirkungsvolle Führung der eigenen Person
- Sich selbst und andere besser verstehen mit dem Persolog Profil
- Neu als Führungskraft – was brauche ich am Anfang?
- Wer bin ich als Führungskraft? Der Workshop für young professionals
- Die Sandwichposition managen – das Seminar für Stations- und Wohnbereichsleitungen
- Teamführung – Teamdynamiken verstehen und Motivation steuern
- Diversity Management im Gesundheitswesen – vielfältige Teams führen
- Das Onboarding für neue Kollegen erleichtern – was kann das Team tun?
- Arbeitsfähig bleiben durch das Arbeitsbewältigungscoaching (ab-c®) nach Ilmarinen
- Selbstmanagement – die eigenen beruflichen und privaten Ziele kennen und wirksam verfolgen
- Gesunde Führung und Teamgesundheit – wie kann das gelingen?
- Souverän nach innen und außen auftreten
Gerne konzipiere ich für Sie Ihr Seminar nach Ihren Wünschen und Anforderungen. Sprechen Sie mich einfach an.
Das sagen meine Kunden
Maria Schraud bereicherte unsere Einrichtung durch Audits im Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001:2015 und durch Fortbildungen zur Ablaufgestaltung. Durch ihr fundiertes Wissen im Gesundheitswesen konnte sie uns praktikable Lösungsanseätze bei Problemstellungen an die Hand geben. Ihre freundliche und empathische Art Mitarbeiternden und Bewohnern gegenüber schätzen wir sehr.
Wir arbeiten immer wieder gerne mit Maria Schraud zusammen. Die Mischung ist genial = hohe fachliche Kompetenz, Methodenvielfalt, Wissen, praktische Erfahrung und ganz viel Empathie, gewürzt mit der notwendigen Prise Humor.
Auch tief verstrickte Situationen werden glasklar analysiert und Lösungen sind greifbar.
Herzlichen Dank, dass Du Dich immer wieder auf uns einlässt.
Mit dem Online-Seminar „Resilienz stärken“ schaffte es Frau Schraud, unsere Motivation zu stärken und neue Kräfte für den Arbeitsalltag zu mobilisieren. Sie gestaltete das Seminar mit viel Abwechslung, Ideenreichtum und Inspiration, welches dadurch sehr lebhaft und kurzweilig aber auch nachhaltig wurde. Wir danken Frau Schraud für Ihre Mühen und können Sie und Ihre Online Seminare nur weiterempfehlen.
Frau Schraud hat uns bereits bei vielen Projekten unterstützt: So war sie mit ihrem umfangreichen Wissen in der Altenpflege bei der Erstellung eines förderfähigen Gesamtkonzeptes mit beteiligt, das auf die Etablierung einer Kurzzeitpflegeeinheit am Krankenhaus Ebern abzielt. Auch haben wir mit ihr bereits Seminare zur Führungskräfteentwicklung unserer Stationsleitungen sowie Supervisionen in Teams erlebt. Wir schätzen an ihr neben der Erfahrung im Krankenhaus- und Altenpflegebereich ihr Gespür für das richtige Wort im richtigen Moment. Wir freuen uns auf weitere gemeinsame Projekte, bei denen auch der Humor nie zu kurz kommt.
Auszug aus der Referenzliste
