Prozessberatung

Anliegen des Gesundheitswesens gekonnt meistern:
Mit langjähriger Erfahrung aus Klinik und Altenhilfeeinrichtungen in Verbindung mit bewährten Methoden unterstütze ich Sie als Führungskraft. Damit Veränderungen nachhaltig integriert werden können, braucht es im Veränderungsprozess fachliche und emotional-zwischenmenschliche Stärke. Auf wertschätzende Art und Weise begleite ich Sie, damit Sie Ihre Mitarbeiter*innen mit Sinn zum Ziel führen können.

Coaching / Supervision

Sich und andere besser verstehen – dabei begleite ich ihr Team und Sie als Einzelperson. Veränderungen – ob beruflich oder privat fordern uns Menschen immer wieder heraus. Die genaue Analyse der Situation und welche Sichtweisen die Beteiligten emotional bewegen, bilden in meiner methodischen Arbeit den Grundstein. Ziel ist es, darauf aufbauend, Ihren ganz eigenen Weg zu entdecken, und Sie mit konkreten Impulsen in der dauerhaften Umsetzung zu stärken.
Sie bestimmen, was Sie erreichen wollen!

Seminare / Workshops

Das Wichtigste: Meine Seminare und Workshops sollen zu Ihnen und Ihren Anforderungen passen. Nur so nutzen Impulse wirklich und schaffen für Sie und Ihre Mitarbeiter*innen einen Mehrwert. Gerne lasse ich mich auf Ihre individuellen Gegebenheiten ein.
Zur Unterstützung wähle ich hierbei häufig achtsamkeitsbasierte Inhalte, die Sie auch in meinem Buch nachlesen können an.

Prozess- / Projektmanagement

Personalmanagement

Organisationskonzepte

Einzel- / Teamsupervision

Veränderungscoaching / Resilienztraining

Arbeitsbewältigungscoaching

Persolog® Profile

Qualitäts- und Prozessmanagement

Personalführung / Gesunde Führung

Prozessberatung

Prozess- / Projektmanagement

Personalmanagement

Organisationskonzepte

Coaching / Supervision

Einzel- / Teamsupervision

Veränderungscoaching / Resilienztraining

Arbeitsbewältigungscoaching

Seminare / Workshops

Persolog® Profile

Qualitäts- und Prozessmanagement

Personalführung / Gesunde Führung

„Entdecken Sie mit mir individuelle Lösungen für Ihren ganz eigenen Weg.
Basis hierfür bilden Ihre Werte und Emotionen, um Ihre spezielle Situation zu analysieren. Ihnen wertschätzend zur Seite zu stehen, Ihre berufliche oder private Weiterentwicklung zu unterstützen und Sie in der dauerhaften Umsetzung Ihrer Ziele Alltag zu stärken, ist meine Leidenschaft geworden.

…denn: „Sie bestimmen, was Sie erreichen wollen!“

„Entdecken Sie in meinem umfangreichen Seminarangebot neue Wege, Perspektiven und Impulse zur persönlichen Weiterentwicklung.
Motive, Ziele und Werte erfassen und diese aktiv leben und erleben. So erhöhen Sie Ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion und stärken damit ihre mentale Stabilität bei gleichzeitiger Leistungssteigerung.“

Maria Schraud ansprechen

Maria Schraud

Ausbildung:
M.A. Erwachsenenpädagogin (Univ.)
Dipl. Pflege – & Gesundheitsmanagerin (FH)
Krankenschwester

Zusatzqualifikationen:
Businesstrainerin
NLP-Practitioner (nach DVNLP)
Supervisorin und Coach (ProCoach)
Arbeitsbewältigungscoach nach Ilmarinen (ab-c®)
Qualitätsbeauftrage und Auditorin im Gesundheitswesen
Zertifizierte Persolog® Trainerin
Zertifizierter wingwave® Coach
Humortrainerin für die Stiftung Humor Hilft Heilen

Als ausgebildete Krankenschwester und Führungskraft sind mir die vielfältigen Anliegen der Akteure im Gesundheitswesen bestens vertraut. Der facettenreiche Alltag ist ein starres Korsett aus Rahmenbedingungen und Hierarchien geschnürt, was den Berufsalltag in Kliniken und Altenhilfeeinrichtungen in besonderer Weise mental herausfordernd macht. Neben fachlichen Anliegen sind es auch immer wieder emotional-zwischenmenschliche Belange die Kräfte und Ressourcen von allen Beteiligten erfordern. Lösungen dafür zu finden, hat mich schon als Führungskraft motiviert, mich vielfältig weiterzuqualifizieren. Nutzen Sie dieses Potential aus solidem Know-how und einschlägiger Erfahrung. Vertraulichkeit ist mir eine Selbstverständlichkeit.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

Veröffentlichungen

Arbeitsfähigkeit durch Achtsamkeit: Entwicklung eines Trainingsmanuals zur Senkung der psychischen Arbeitsbelastung in Gesundheitsberufen Link zum Amazon Shop

Management of Change: Prozessmanagement als Methode geplanter Organisationsveränderung im Gesundheitswesen Link zum Amazon Shop

…denn: „Sie bestimmen, was Sie erreichen wollen!“

Maria Schraud ansprechen

Maria Schraud

Ausbildung:
M.A. Erwachsenenpädagogin (Univ.)
Dipl. Pflege – & Gesundheitsmanagerin (FH)
Krankenschwester

Veröffentlichungen

Arbeitsfähigkeit durch Achtsamkeit: Entwicklung eines Trainingsmanuals zur Senkung der psychischen Arbeitsbelastung in Gesundheitsberufen Link zum Amazon Shop

Management of Change: Prozessmanagement als Methode geplanter Organisationsveränderung im Gesundheitswesen Link zum Amazon Shop

Organisationen leben und entwickeln sich durch die Menschen, die sich jeden Tag aktiv für Mensch und Aufgabe einsetzen. Mit großer Erfahrung und bewährten Methoden unterstütze ich Sie, Veränderungsprozesse innerhalb der Organisation einzusteuern und zum Ziel zu führen.

Sie haben noch Fragen, möchten ein Angebot oder wollen einen Termin vereinbaren? Dann nehmen Sie gerne Kontakt auf.

Jetzt Beratung anfragen

Beratung im Gesundheitswesen

Personalmanagement und Personalentwicklung

Individuelle Lösungen mit den Persolog® Profilen
Personaleinsatzplanung, z. B. Schichtberechnungen, Brutto-Nettoarbeitszeit
Mitarbeiter- und Kundenbefragungen
Konfliktmanagement, z. B. Workshops bei Unstimmigkeiten im Team

Qualitätsmanagement / MDK

Einführung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems
Aufbau des QMS nach DIN EN ISO 9001 ff.
Erstellung und Entwicklung der QM-Dokumentation, z. B. QM-Handbuch
Grundlagenschulungen
Interne Audits zur Erfassung des Ist-Zustands
Durchführung von Qualitätszirkeln
Umsetzung der MDK Mindestanforderungen
Check-up der MDK-Prüfanforderungen
Vor- und Nachbereitung und Bearbeitung von MDK-Prüfungen, z. B. Maßnahmenpläne erstellen

Strategische Ausrichtung

Konzepterstellung (Landesamt für Pflege, FQA, MDK)
wirtschaftliche Beratung
Wirtschaftsplanerstellung
Controlling
IST-Analysen
SWOT-Analysen
Controlling
Wirksames Beschwerde- und Fehlermanagement
Prozessbegleitung und –beratung in der Einrichtung

Coaching / Supervision

Ziele im persönlichen Coaching

sich selbst und andere besser verstehen
Klarheit über Problemsituationen
Entwicklung von Lösungsansätzen
Einüben anstehender Situationen
Alternativen durchdenken
Vergangene Situationen reflektieren
Struktur ins Chaos bringen

Problem-/Veränderungs-Coaching

Einzeln oder im Team
Situationsanalyse
Einstellungen positiv gestalten
Eigene Motivation erkennen und positiv nutzen
Hemmschwellen erkennen und überwinden
Motivation von Mitarbeitern erkennen
Zusammenarbeit für mehr Wirksamkeit stärken

Training on the Job

Standortbestimmung
Arbeitsablaufanalyse
wenn die erste Führungsrolle ansteht
Stolpersteine ins Rollen bringen

Manchmal reicht tief durchatmen, ein Spaziergang an der frischen Luft oder ein Gespräch mit einem Freund nicht aus um Lösungen für herausfordernde Situationen zu entwickeln. In vertrauensvoller und verschwiegener Atmosphäre haben Sie die Möglichkeit, Ihre berufliche Problemsituation angemessen zu beschreiben. Ich begleite Sie prozessorientiert und auch inhaltlich, da mir die Themen aus dem Gesundheitswesen mit all ihren Tücken bestens vertraut sind.

Sie haben noch Fragen, möchten ein Angebot oder wollen einen Termin vereinbaren? Dann nehmen Sie gerne Kontakt auf.

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Seminarverzeichnis

Toxische Kommunikation erkennen und damit umgehen ***neu***
Mit Humor zum Perspektivenwechsel ***neu***
Vorbeugendes Konfliktmanagement ***neu***
Mitarbeitergespräche – im Dialog mehr erreichen
Change meistern – die Emotionen in Veränderungsprozessen
Menschliche Nähe und professionelle Distanz als Führungskraft
Professionelles Coaching mit der wingwave® Methode
Was Mitarbeiter wirklich motiviert
Persönlichkeitsmanagement – die wirkungsvolle Führung der eigenen Person
Persolog® – sich selbst und andere besser verstehen mit dem Verhaltensprofil
Persolog® – Individuelle Unterstützung im Teamprozess
Arbeitsfähig bleiben durch das Arbeitsbewältigungscoaching (ab-c®) nach Ilmarinen
Selbstmanagement – die eigenen beruflichen und privaten Ziele kennen und wirksam verfolgen
Neu als Führungskraft – was brauche ich am Anfang?
Stark im Alltag – Resilienztraining für anspruchsvolle Zeiten
In „Lifebalance“ sein – Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Diversity Management im Gesundheitswesen – vielfältige Teams führen
Stärkung der Führungsrolle – neue Impulse für Dauerbrenner-Themen
Überleben in der Sandwichposition – das Seminar für Stations- und Wohnbereichsleitungen
Stark in der Veränderung – nützliches für gelingendes Change Management
Verantwortungsvoll handeln im Berufsalltag – mit Professionalität gelingt´s
Prozesse und Abläufe gestalten – so verstehen es die Mitarbeitenden
Das Onboarding für neue Kollegen erleichtern – was kann das Team tun?
Konflikte lösen – wieder den Blick für das Eigentliche haben
Gesunde Führung – Etablierung einer Care-Kultur für Mitarbeiter
Wirkungsvolles Beschwerdemanagement – Lust oder Frust
Das Magnet-Konzept aus den USA – wie gelingt es Mitarbeiter zu binden?
Zeitmanagement – Zeit für Ausmisten, Ausatmen, Aufrichten
Projektmanagement – neue Ideen in der Organisation etablieren
Moderation – Besprechungen und Tagungen gekonnt präsentieren
Gewaltprävention im Gesundheitswesen

Gerne konzipiere ich für Sie Ihr Seminar nach Ihren Wünschen und Anforderungen. Sprechen Sie mich einfach an.

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Das sagen meine Kunden

Maria Schraud bereicherte unsere Einrichtung durch Audits im Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001:2015 und durch Fortbildungen zur Ablaufgestaltung. Durch ihr fundiertes Wissen im Gesundheitswesen konnte sie uns praktikable Lösungsanseätze bei Problemstellungen an die Hand geben. Ihre freundliche und empathische Art Mitarbeiternden und Bewohnern gegenüber schätzen wir sehr.

Christian Meyer-Spelbrink, Einrichtungsleitung - Diakonie Würzburg

Wir arbeiten immer wieder gerne mit Maria Schraud zusammen. Die Mischung ist genial = hohe fachliche Kompetenz, Methodenvielfalt, Wissen, praktische Erfahrung und ganz viel Empathie, gewürzt mit der notwendigen Prise Humor.
Auch tief verstrickte Situationen werden glasklar analysiert und Lösungen sind greifbar.
Herzlichen Dank, dass Du Dich immer wieder auf uns einlässt.

Elsbeth Oberhammer, Fachbereichsleitung - Geschwister-Gummi-Stiftung Kulmbach

Mit dem Online-Seminar „Resilienz stärken“ schaffte es Frau Schraud, unsere Motivation zu stärken und neue Kräfte für den Arbeitsalltag zu mobilisieren. Sie gestaltete das Seminar mit viel Abwechslung, Ideenreichtum und Inspiration, welches dadurch sehr lebhaft und kurzweilig aber auch nachhaltig wurde. Wir danken Frau Schraud für Ihre Mühen und können Sie und Ihre Online Seminare nur weiterempfehlen.

Bettina Kuhn, Beauftragte Jugendrotkreuz Bezirksverband Mittel- und Oberfranken

Frau Schraud hat uns bereits bei vielen Projekten unterstützt: So war sie mit ihrem umfangreichen Wissen in der Altenpflege bei der Erstellung eines förderfähigen Gesamtkonzeptes mit beteiligt, das auf die Etablierung einer Kurzzeitpflegeeinheit am Krankenhaus Ebern abzielt. Auch haben wir mit ihr bereits Seminare zur Führungskräfteentwicklung unserer Stationsleitungen sowie Supervisionen in Teams erlebt. Wir schätzen an ihr neben der Erfahrung im Krankenhaus- und Altenpflegebereich ihr Gespür für das richtige Wort im richtigen Moment. Wir freuen uns auf weitere gemeinsame Projekte, bei denen auch der Humor nie zu kurz kommt.

Dominik Greim, B. A. , Pflegedienstleitung - Kommunalunternehmen Haßberg-Kliniken